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项目经理的第一个精神准备
(2007-09-06)
大部分的技术人员都是纯粹的理想主义者,这也难怪,接受了10几年理想主义的教育,每个人都难免有匡扶某某,恢复某某的决心。就像某个朋友在给我的回复中说的,“为什么总是张口闭口国情呢?什么都要符合国内,什么都不遵循标准,那么中国永远也不会出现微软! ”这话说的掷...
如何制定和编写软件项目计划的总结
(2007-09-05)
软件项目计划(Software Project Planning)是一个软件项目进入系统实施的启动阶段,主要进行的工作包括:确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中主要的风险、制定项目实施的时间计划、成本和预算计划、人力资源计划等。...
浅析软件项目管理中的十个误区
(2007-09-05)
随着计算机硬件水平的不断提高,计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时代向团队时代迈进,计算机软件项目的管理也从“作坊式”管理向“软件工厂式”管理迈进。这就要求软件开发人员特别是软件项目管理人员更深一步地理解和掌握现代软件工...
软件开发项目管理中的五项基本原则
(2007-09-05)
软件项目策划的目的主要在于明晰定义项目的价值和项目目标,它是软件项目正式启动的基础是明确项目需求的基础,也是控制项目范围的基础。...
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