|
|
 |
值得关注的影响IT项目进展速度几种情况 |
(2008-05-29) |
| 有些时候,商业部门会由于缺乏来自IT的反馈而无法确切把握现有项目组合的进度,继而难以判断是继续项目?还是先暂停项目?在很多情况下,IT说什么,商业部门就听什么,而IT往往也会避重就轻,只是挑他们自己懂的说。... |
|
 |
谈谈哪些人不适合担任项目经理 |
(2008-04-11) |
| 正因为项目的一次性和目标专一性,决定了项目管理者和企业管理者的不同,我认为有几种管理风格和性格倾向的不适合担任项目经理。... |
|
 |
一个称职项目经理应如何调动员工的积极性 |
(2008-04-09) |
| 通常员工表现不佳,有来自员工内在思想的原因,也有来自其它多方面外在环境的原因。其中后者有更多的因素,影响面更大。这就要求项目经理必须努力帮助员工创造更好的环境,包括工作场地、设施工具甚至生活条件等硬件环境,同时也包括项目总目标、项目制度以及工作氛围等... |
|
 |
件的系统架构设计应该达到怎样的深度? |
(2008-04-01) |
| 软件架构可以分为逻辑架构与物理架构两个紧密相关的视图。软件的逻辑架构规定了软件系统由哪些逻辑元素组成、以及这些逻辑元素之间的关系。... |
|
 |
谈谈先进、成熟的软件工程思想有哪些? |
(2008-03-05) |
| 软件工程在过去几十年的发展历程中,也形成了一些鲜明的新思想。例如,IBM 提出了软件开发思想的4项要点——迭代开发、以系统架构为中心、持续的质量保证以及管理变更和资产,其中只有“持续的质量保证”和传统工业工程是十分吻合的,而其它3项具有软件特性所拥有的思想... |
|
 |
成功的项目经理应具备的10大态度 |
(2007-12-16) |
| 一个人不是一定要的时候,连小石头都可挡住他的去路,只有“一定要”的人,再大的障碍都挡不住想要的结果... |
|
 |
项目生命周期中有三个与时间相关的重要概念 |
(2007-12-03) |
| 项目生命周期中有三个与时间相关的重要概念,我发现很多人对这三个概念理解不准确,更不知道如何进行控制。因此把这三个概念论述得比较准确的一段文字贴出来,帮助大家理解。... |
|
 |
如何在IT项目实施中进行成本估算? |
(2007-11-08) |
| 对一个项目的评估,往往被要求在项目需求还不明确的时候开始。不知道你是否有这样的体会,客户给你简单介绍了一点需求,或者发给你一份写的很粗略的文档,就要求你给个价格看这东西大概是要花多少钱多少时间才能建成。以前我做网站的时候,遇到过好多好多的这类问题。... |
|
 |
谈谈SOA方法学和其他方法学的比较 |
(2007-11-05) |
| 广义上讲,SOA方法学贯穿于IT生命周期的各个阶段和各个方面:IT系统项目的规划,系统分析和设计,系统的实施,系统的部署和维护,以及整个过程中的监控和管理等。从实践的角度说,已经出现如下SOA方法学。... |
|
 |
软件项目管理中的风险与研究 |
(2007-09-12) |
| 软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现,如果项目风险变成现实,就有可能影响项目的进度,增加项目的成本,甚至使软件项目不能实现。如果对项目进行风险管理,就可以最大限度的... |
|
|
|
|
|
|
|
|